ВИЖУ ЦЕЛЬ —
НЕ ВИЖУ
ПРЕПЯТСТВИЙ

5 декабря
г. Пенза
Ведущая мастер-класса Елена Прохорова
Действующий управляющий партнер нескольких бизнесов.
Ведущая мастер-класса
Ольга Коновалова
Бизнес-коуч,
HR-консультант
Мастер-класс и воркшоп
Или Баланс Большого Бизнеса
ул. Окружная 4 LOFT #4
Начало в 10.00
Вижу цель - не вижу препятствий!
Или Баланс Большого Бизнеса.
Давайте проведем тест?
Были ли у вас цели в 2019-м году? Как вы с ними справились?
Есть ли у вас стратегия? Знаете ли вы как будет выглядеть ваша компания через пять лет?
Знаете ли вы свои конкурентные преимущества?
Можете ли чётко сформулировать свое позиционирование и образ?
Готовы ли у вас цели на 2020г.?
Если нет, то вам срочно на мастер-класс «Вижу цель не вижу препятствий. Или Баланс Большого Бизнеса».

Это будет практическая история, где мы поделимся уникальной технологией разработки стратегии развития компании "Баланс Большого Бизнеса". И прямо на мастер-классе вы сможете проанализировать текущее состояние своей компании и построить планы на будущий год. А еще - определитесь со своей стратегией. Когда, если не сейчас?
Что вы получите в результате?
1. Видение стратегического развития компании и путей его достижения:
- миссия и видение
- понимание текущего положения компании
- цели на период
- основные задачи в ключевых секторах бизнеса
(продажи, продвижение, персонал, менеджмент, бизнес-процессы).

2. Повышение компетенции стратегического планирования + заберете с собой рабочую технология стратегического.

Нам часто в оперативной деятельности не остается времени на
«Остановиться. Подумать. Принять решение».

С одной стороны мы размышляем о желаемых масштабах.
С другой стороны – разрабатываем пошаговый план действий!
И то и другое – необходимая составляющая бизнеса! Делать это самостоятельно – означает руководствоваться только предыдущим опытом и собственными привычками и стереотипами. Работа с нами – расширение сознания, поиск новых, более выгодных сценариев!

Ведущая мастер-класса
Ольга Коновалова
Бизнес-коуч, HR-консультант.
17-летний опыт работы в позиции Директор по персоналу холдинга, опыт выстраивания HR-процессов в разных бизнесах: девелопмент, производство, услуги (риэлтерские, образовательные).

10 лет в коучинге. Коучинг личных достижений, управленческий коучинг, коучинг команд

Специализация в консультировании:
диагностика и постановка HR-процессов, оценка персонала, развитие персонала, диагностика и построение команд, формирование корпоративной культуры, разработка стратегии развития.

Реализованы проекты в компаниях разных сфер деятельности: торговля, производство, машиностроение, недвижимость, IT-услуги.

Автор методики стратегического проектирования Баланс Большого Бизнеса.
Ведущая мастер-класса
Елена Прохорова
Действующий управляющий партнер нескольких бизнесов.
Бизнес-консультант. Специалист в области стратегического развития.

Опыт в управлении 13 лет. Запуск проектов различной сложности, в том числе федерального масштаба.

Ведущая популярных мастер-классов на тему «Управления персоналом», «Построение компании с нуля», «Маркетинг и бизнес-проектирование». Модератор сессий стратегического планирования.

Со-автор методики стратегического проектирования Баланс Большого Бизнеса.


Стоимость мастер-класса

С 01.12.2019г
4 500 руб.
Успевайте! Зима близко ;)
А зимой билеты на поезд до успеха будут стоить дороже!
Забронировать
Регистрация на мастер-класс
Партнеры мастер-класса
Made on
Tilda